Ženy u moci a v podnikání vždy přitahují zvláštní pozornost druhých. Důvod tohoto zájmu je jednoduchý a přímý. Je třeba si uvědomit, že tento svět byl stvořen pro člověka a pro člověka. Žena plní sice důležité, ale stále pomocné funkce. Hlavní věcí pro ni je porod a výchova dítěte do určitého věku. Feministky za taková slova mohou autora roztrhat na malé kousky. A jako vždy se budou mýlit. Abychom tomu zabránili, musím říci pár milých slov o vynikajícím představiteli ženské části ruské populace Eleně Nikolaevné Baturině.
Standardní start
V biografiích lidí, kteří dosáhli finančního blahobytu, je důraz často kladen na skutečnost, že byli v dětství chudí. Často velmi špatné. A pak někdo měl kočku v botách, zlatou rybku nebo zlatý důl. Zpráva je považována za standardní, že budoucí bohatí tvrdě pracovali a zachraňovali každý cent. Toto je varování před potomkům, kteří sní o dosažení finanční prosperity. Když čtete životopis Eleny Baturiny, jste překvapeni hloupostí autorů. Mnoho z nich píše, že se dívka narodila v chudé moskevské rodině. Člověk by měl vědět, že v Sovětském svazu nebyli žádní bohatí a chudí. Všichni žili hladce a byli docela spokojeni s průměrným příjmem.
Lena Baturina se narodila v nezapomenutelné datum - 8. března 1963. Druhé dítě v rodině. Dívka bolestně rostla a tento komplikovaný každodenní život. Jako teenager, vážně zapojený do tělesné výchovy a, jak se dnes říká, zdravého životního stylu, se mu podařilo zbavit se plicních problémů. Od té doby dobře lyžuje a miluje tenis. Již v dospělosti se začala pravidelně věnovat jízdě na koni.
V roce 1980 získala Elena matrikulační osvědčení a přišla do továrny, kde pracovali její rodiče. Zde zjistila, jak pracující třída žije a kolik penny jde k čestnému člověku. O rok později vstoupila do moskevského institutu managementu.
Po absolvování ústavu v roce 1986 byl Baturina najat konstrukčním institutem, který se zabýval ekonomickými problémy integrovaného rozvoje hlavního města. Kvalitní vzdělávací a analytické myšlení umožnilo mladému specialistovi vyniknout mezi ostatními zaměstnanci. Prvním krokem v kariéře je odborná pozice v odboru Výkonného výboru města Moskvy, který se zabýval problémy rozvoje spolupráce. Baturin, spolu se svým starším bratrem, uspořádal v létě 1991 družstvo Inteko, aby absolvoval všechny fáze formování a vývoje. Hlavní zvolenou činností byla výroba zboží z plastů a polymerních materiálů.
Na vrcholu úspěchu
Podnik je vzrušující a riskantní. Jak uvádějí někteří obchodníci, jedná se o jeden proces, ve kterém se kombinují tři proudy - intenzivní práce, riziko a tvořivost. Aby bylo možné zaujmout optimální místo na trhu, je nutné přilákat určitý počet zákazníků nebo kupujících. Pro tyto účely je zase nutné vyrobit kvalitní produkt nebo poskytnout odpovídající službu. Ruští podnikatelé a podnikatelé se naučili tyto společné pravdy na základě své vlastní zkušenosti. Inteko nebyl výjimkou. V roce 1998 se slavný stadion Luzhniki připravoval na certifikaci podle evropských standardů. Baturina tento postup pečlivě sledovala, a proto její společnost zvítězila ve výběrovém řízení na dodávku plastových sedadel.
Po nahromadění dostatečného kapitálu obchodní struktura Baturiny rozšířila rozsah svých činností. Inteko vstoupil na stavební trh. Pro rozsáhlou výstavbu zařízení pro různé účely vyžaduje jeho vlastní základnu. Tato základna zahrnuje odvětví designu a architektury, výrobu dokončovacích materiálů, instalační kapacitu budov a staveb a řadu dalších odborných oblastí. Po vybudování činžovního domu je nutné prodat byty. To je konečný cíl obchodního procesu ve stavebnictví.
Krátký kurz v historii ruského podnikání jasně popisuje fáze vývoje úspěšné společnosti nebo podnikatele. Když jsou výrobní zařízení maximalizována, podnikatel čelí problému zachování a rozumného využití akumulovaného kapitálu. Tyto společnosti se nejčastěji hlásí na finančním trhu. Elena Baturina jasně dodržovala pravidla. První akcí, kterou provedla, byla injekce dostupných prostředků do akcií Sberbank a Gazprom.
Společnost již několik let zvyšuje své finanční zdroje a výrobní kapacitu. Do roku 2006 se společnost Inteko stala největším dodavatelem cementu na domácím trhu. Ruská pozemková banka se ve skutečnosti stala majetkem Baturiny. Musím říci, že progresivní růst byl doprovázen skandálními příběhy a nároky konkurentů. Video bylo vysíláno v televizi po celé zemi, ve které se Viktor Baturin obrátil ke své sestře se stížnostmi a „ji zaléval blátem“.
