Frederick Taylor je právem považován za „otce“ moderního systému racionální organizace práce. Stál u počátku řízení v podnicích. Revoluční inovace navržené americkým inženýrem byly zpočátku přijaty s nepřátelstvím. Zkušenosti z automobilek Ford však přesvědčivě ukázaly, jaké atraktivní vyhlídky v tom má Taylorism.
Fakta z biografie Fredericka Taylora
Budoucí inženýr, který udělal hodně pro vytvoření vědecké, racionální organizace práce, se narodil 21. března 1856 v Pensylvánii (Spojené státy americké). Frederickův otec měl právnickou praxi. Sám Frederick se vzdělával v Evropě - nejprve ve Francii, poté v Německu. Taylor později studoval na Harvardské právnické fakultě, ale jeho problémy se zrakem mu zabránily pokračovat ve studiu.
Po roce 1874 začal Taylor ovládat pracovní speciality. Začal s tiskovým pracovníkem v továrně ve Philadelphii. Spojené státy začaly brzy hospodářskou depresi, a proto se Taylor musel spokojit s tím, že je řádným dělníkem v ocelárně.
V následujících letech se Frederick stal vedoucím workshopů. Současně byl vyškolen v technologickém institutu, kde získal titul kvalifikovaného strojního inženýra.
V roce 1884 Taylor, který se ujal funkce hlavního inženýra, testoval nový platební systém, který zohledňuje produktivitu práce.
Inženýr a inovátor
V 90. letech založil Taylor, který v té době řídil investiční společnost ve Philadelphii, založil v této oblasti svůj vlastní podnik, který se jmenoval manažerské poradenství. Po deseti a půl, Frederick založil společnost Management Assistance Society, spojující inženýrství s vědou o řízení výroby.
V těchto letech provedl Taylor výzkum v oblasti inovativní organizace práce. Asi sto nápaditých nápadů Frederick bránil patenty.
Co udělal Frederick Winslow Taylor? Inženýr rozložil práci pracovníka na základní operace a se stopkami v ruce určoval extrémně přísná pravidla pro jejich implementaci. Zbytečné pohyby byly postupně vyloučeny z pracovního procesu, na který byla významná část času strávena celkem. Další novinkou bylo speciální školení pracovníků.
Taylorův systém byl v té době velmi revoluční a významně přispěl k vědecké produkci. Frederick argumentoval: každá práce může být analyzována, systematizována, rozložena na jednoduché prvky a během školení převedena na kteréhokoli zaměstnance, i když nemá počáteční dovednosti. Taylor položila základy současného systému odborného vzdělávání.
V praxi byl systém racionalizace výroby Taylora se značným úspěchem aplikován slavným Henrym Fordem. Výsledkem bylo, že jeho závody začaly vyrábět produkty té nejvyšší kvality as nejmenšími výdaji na zdroje.
