Sdružení je sdružení jednotlivců nebo organizací k dosažení společného cíle. Zákon stanoví vytvoření dvou typů sdružení nebo svazů, jak se také říká: sjednocení nebo komerční a veřejné, tj. Neziskové organizace.
Budete potřebovat
- - charta unie;
- - seznam členů;
- - registrace jako právnické osoby;
- - daňová registrace;
- - prohlášení.
Návod k použití
1
Nejprve musí zřizovatelé uspořádat schůzku, na které bude učiněno rozhodnutí o vytvoření unie, je stanovena její charta, je vypracován seznam členů, je zvoleno vedení a je uzavřeno memorandum o sdružení. Podepsání prohlášení, ve kterém budou uvedeny všechny úkoly a cíle sdružení, nebude na místě.
2
Mějte na paměti, že za účelem registrace sdružení je nutné shromáždit některé dokumenty a předložit je ministerstvu spravedlnosti Ruské federace. Mezi ně patří: prohlášení, informace o zakladatelích, charta sdružení (požadováno ve dvojím vyhotovení), seznam členů vedení unie, zápis ze schůze, osvědčení o adrese sídla a potvrzení o zaplacení registračního poplatku.
3
Kromě toho je vyžadována registrace právnické osoby. Jakmile obdržíte osvědčení o registraci vytvořené unie, budete muset provést ještě několik dalších akcí: registrovat se u daňových úřadů (získat DIČ), získat výpis ze státního registru právnických osob, udělat razítko, získat doklady od fondu sociálního a zdravotního pojištění, jakož i od penzijní fond. Nezapomeňte si otevřít bankovní účet sdružení a poté to nahlásit federální daňové službě.
4
Zaregistrujte si své vlastní logo (znak). Provádění tohoto odstavce, i když není povinné, může být užitečné.
5
Hodně záleží na tom, jakou strukturu správy odborů zvolíte. Může být tří typů. První je vytvořen pod vedením dobrovolníků. Takový model usnadní aktivní účast všech členů na činnosti sdružení. Nebylo to však bez nedostatků: podobná struktura usnadní časté změny politiky a proces rozhodování bude kvůli nedostatku organizační kontroly poměrně dlouhý.
6
Ke správě odborů lze najmout i speciální zaměstnance. Toto je druhé schéma. Jeho nepochybnými výhodami jsou rychlé rozhodování, dobrá koordinace práce. Nevýhodou je, že samotní členové sdružení mohou ztratit veškerý zájem o své činnosti. Bude tedy obtížné zapojit se do aktivní práce. Bude neméně obtížné organizovat spolupráci mezi zaměstnanci a zaměstnanci odboru.
7
A přestože ideální model řízení neexistuje, nejvhodnější a nejvhodnější je vyvážený. Právě ona shromáždila všechny výhody z výše uvedených dvou struktur a zbavila se možných nevýhod. Podle vyváženého modelu vedení budou odpovědnosti zaměstnanců jasně vymezeny a pro efektivní fungování bude vybrán jediný vůdce.
