Dobrá pověst v kariéře každého člověka je klíčem k úspěchu a velkým úspěchům. Někteří vůdci organizací se zajímají: jak zlepšit stejnou pověst? Ve skutečnosti to není tak obtížné, hlavní věcí je přistupovat k vašemu podnikání co nejzodpovědněji.
![Image Image](https://images.culturehatti.com/img/kultura-i-obshestvo/12/kak-spasti-reputaciyu.jpg)
Návod k použití
1
Chcete-li zvýšit svou pověst, musíte tento slib určitě splnit. Pokud jste nabídnuti, že uděláte něco, co si nemůžete dovolit, nemusíte souhlasit a „vypadnout z kůže“. V žádném případě nevyjímejte případ, kterému nerozumíte.
2
Pamatujte také, že hlavní věcí je dělat vše co nejefektivněji a tak, aby byl klient spokojen. Například jste designér. Byli jste požádáni, abyste navrhli podkroví. K tomuto úkolu musíte přistupovat co nejzodpovědněji, aby se zákazník pokusil zjistit, co chce vidět, jaké jsou jeho hlavní požadavky. Poté pečlivě zvažte všechny podrobnosti, v případě potřeby něco s klientem specifikujte.
3
Včasnost je také velmi důležitá. Po uzavření transakce je obvykle stanovena lhůta. Musíte v tom zůstat. Samozřejmě v životě existují nejrůznější nepředvídané situace, takže pro jakoukoli odchylku od časového rámce musíte zákazníka předem informovat.
4
Pravidelně se účastněte různých konferencí, přednášejte projevy, protože je známo, že zvyšující se kompetence vede ke zvýšení reputace. Je velmi důležité účastnit se jakýchkoli seminářů, dostávat diplomy za úspěšnou práci, to znamená, že musíte své firmě věnovat co nejvíce.
5
Buďte vstřícní a laskaví ke svým zákazníkům a zaměstnancům. Dejte všem vědět, že jste vysoce kvalitní profesionál a že dokážete najít jazyk s kýmkoli, i když příliš hrubý.
6
Pamatujte, že když se k vám dostane, měl by se klient cítit nejpohodlněji. Pokud bude s vámi rád spolupracovat, bude mluvit o „tak dobré“ společnosti a jejích známých, pak se počet zákazníků zvýší.
7
Ze všeho výše uvedeného můžeme vyvozovat: přizpůsobte se vašemu veřejnému image, zkuste mít vždy vynikající recenze o vaší společnosti a být zodpovědný za svou práci.