Získat autoritu v týmu není snadné. Ale autorita je dynamický jev. Za určitých podmínek se snižuje. Praxe ukazuje, že je lepší udržovat zavedenou autoritu než ztracená obnova. Ale jak to získat zpět?
Návod k použití
1
Pokud jste z nějakého důvodu ztratili důvěryhodnost v týmu, nepokoušejte se okamžitě přesvědčit všechny, aby prokázali, že nejste tak špatní, jak se zdá z vnějšku, že vás okolnosti přinutily jednat špatně. Dejte lidem čas, aby se zbavili nepohodlí ve vašem jednání, které podkopalo vaši autoritu. Možná se po nějaké době budete moci vrátit na předchozí pozice. Pokud vás současná situace velmi znepokojuje, bylo by lepší opustit tento tým nebo ukončit práci.
2
Důvěryhodnost v týmu do značné míry závisí na osobních kvalitách. Zkuste v kritickém okamžiku ve svém pracovním prostředí rychle učinit informované rozhodnutí a uvést ho do praxe, vyhnout se jakémukoli zaváhání nebo námitce ze strany kolegů. Ukažte pevnost, vytrvalost a odhodlání v konkrétní situaci. Určitě vaše rozhodná jednání a pozitivní výsledek případu obnoví důvěru vašich kolegů a zvýší vaši otřesenou autoritu v jejich očích.
3
Může se stát, že jste náhle jmenován vůdcem. Pokuste se získat ztracenou autoritu, aniž by to ovlivnilo tým pouze silou, kterou oficiální pozice dala. Prokázejte své organizační schopnosti a mistrovství na nejvyšší úrovni. Naučte se řádně požadovat od svých podřízených plnění jejich přímých povinností, vašich objednávek a objednávek, s přihlédnutím ke zkušenostem a znalostem každého zaměstnance. V žádném případě neponechávejte podřízené v neustálém napětí před možným trestem. Kompetentní vedení je schopné získat autoritu.
4
Pokuste se uplatnit styl demokratického vedení a poslouchat názory kolegů v odborných záležitostech. Komunikujte s podřízenými tak často, jak je to možné, jemně se ponořte do jejich potřeb a požadavků a v případě potřeby jim pomáhejte. Nezapomeňte, že vaše úmyslné akce a pozitivní akce musí znovu získat ztracenou autoritu.
